Put ka samoodrživosti: IVI četiri godine kasnije…
Povodom četvrte godišnjice osnivanja Instituta za veštačku inteligenciju Srbije, u najnovijem izdanju IVI Newslettera razgovarali smo sa direktorom Instituta prof. dr Dubravkom Ćulibrkom, koji se od samog početka nalazi na čelu ove vodeće naučnoistraživačke ustanove.
“Osnivanje Instituta bilo je predviđeno u prvoj Strategiji razvoja veštačke inteligencije u Srbiji. Ideja je bila da institut privuče mlade talente i da funkcioniše po principima po kojim takvi centri funkcionišu na Zapadu, što nije lako imajući u vidu domaću legislativu. Pošto imam iskustva u radu u svetskim istraživačkim grupama u ovoj oblasti, a istovremeno mi je poznato i kako funkcioniše naš sistem, poveren mi je zadatak da pokrenem Institut za veštačku inteligenciju u Srbiji. Želeo sam, zapravo, da ovde stvorimo istraživačku grupu koja ima dovoljan kapacitet da se bavi naukom u domenu veštačke inteligencije na način na koji se to radi u Evropi i svetu.
Uzor mi je bila istraživačka grupa u Trentu (Italija) i hteo sam nešto slično da imamo i mi u Srbiji. Iskoristio sam priliku da napravimo nešto što će koristiti mladim istraživačima, kakav sam i ja nekada bio, da imaju priliku da u Srbiji rade, da ne moraju odmah da odu iz države ili da i ako odu imaju gde da se vrate i da imaju benefite kao u zapadnim zemljama. Prvih meseci nas je bilo svega nekoliko, a za pokretanje Instituta, u prvoj godini, država je izdvojila 180 miliona dinara. Ipak, da bismo bili održivi, od samog starta smo počeli da konkurišemo za projekte i za prvi projekat smo dobili sredstva i pre nego što je Institut zvanično bio akreditovan. Kada smo dobili prvi HORIZON projekat bilo nam je jasno da smo na dobrom putu”, kaže v.d. direktora IVI prof. dr Dubravko Ćulibrk.
U intervjuu, prof. Ćulibrk govori o razvoju Instituta, od ideje i osnivanja do današnjeg statusa renomirane institucije sa više od 60 zaposlenih. Takođe otkriva kako Institut uspešno obezbeđuje više od polovine svog budžeta iz sopstvenih izvora, zahvaljujući projektima, komercijalnim aktivnostima i međunarodnim partnerstvima.
U intervjuu čitajte i o tome:
- koji su faktori doprineli da Institut u kratkom roku postane samoodrživa naučna organizacija;
- koji projekti i partnerstva su imali najveći uticaj na rast i razvoj IVI;
- koji su glavni izazovi sa kojima se Institut suočava i kakvi su planovi za budućnost.
Više o uspesima, izazovima i strateškoj viziji IVI saznajte na sledećem linku.
